Como ser um empreendedor de sucesso, 10 dicas para você crescer profissionalmente

Desenvolva-se pessoalmente para desenvolver melhor o seu negócio

Como freelance, consultor independente, empresário, a sua atividade é muitas vezes a sua vida. E acima de tudo, o desenvolvimento da sua atividade depende ainda mais da sua pessoa. Portanto, é muito importante hoje se desenvolver pessoalmente.

Com efeito, desenvolver-se melhor pessoalmente terá muitos benefícios para desenvolver melhor o seu negócio. Assim, lançamos luz sobre este assunto, as ligações entre o pessoal e o profissional, e damos-lhe os nossos conselhos.

Desenvolva e melhore pessoalmente

Para começar, vamos falar sobre desenvolvimento pessoal, conselhos para melhorar pessoalmente. Para isso, antes de estimar o que se deve aprender, é necessário entender em que ponto estamos.

Para isso, é possível seguir um montante de caminhos. Em primeiro lugar, para melhorar, você tem que se conhecer, principalmente esclarecendo seus valores pessoais.

Com efeito, conhecer os nossos valores, o que nos move e nos define, permite-nos compreender quem somos. Estar de acordo com seus próprios valores permite que você se sinta em harmonia consigo mesmo e, assim, alivie certos sentimentos negativos.

Autenticidade, humor, partilha … muitos valores estão ao nosso coração. O respeito pelos seus valores permite construir uma vida de forma saudável e atingir os seus objetivos com mais facilidade!

Na verdade, de forma global, trata-se de buscar o que dá sentido à própria vida. Para se desenvolver pessoalmente, esse objetivo é essencial, seja qual for sua idade e seu horizonte. Na verdade, as pessoas que dão sentido ao seu trabalho tendem a ser mais eficientes e realizadas. Pense nisso, pergunte-se como fazer sentido. Pelo que você gostaria de ser lembrado?

Nessa perspectiva de autoaprendizagem, de autoconhecimento, você também deve determinar seus pontos fortes e fracos para conseguir crescer profissionalmente. Na verdade, o autoconhecimento inspira confiança. Assim, você pode usar seus pontos fortes com sabedoria para atingir seus objetivos. Também tente trabalhar seus pontos fracos para melhorar gradualmente.

Se você está com dificuldade de se conhecer, existem várias soluções. Primeiro pergunte àqueles ao seu redor. Então, tente regularmente novas atividades. Analise seus limites, até onde você pode ir. Em seguida, trabalhe tão bem para ser mais competente em seus pontos fortes quanto para reduzir seus pontos fracos. Procure novas oportunidades regularmente!

Desenvolva a sua personalidade e atividade profissional

Todo mundo tem pontos fracos, como pontos fortes. Áreas de interesse, características … É por isso que poderá desenvolver a sua própria personalidade e a sua atividade profissional – única – de acordo com estes fatores.

Por exemplo, treinando para falar em público, fazendo todos os dias algo que o assusta, treinando a si mesmo, praticando esportes … Você obterá muitos benefícios, tais como:

  • Aprender a gerenciar bem o estresse
  • Trabalhar na autoconfiança
  • Ser mais eficiente
  • Saber como focar sua atenção nas coisas que importam
  • Ser mais criativo
  • Sentir-se melhor consigo mesmo
  • Ser mais eficiente
  • Ser mais credível
  • Ser menos estressado…

Trabalhando nesses pontos, você necessariamente colherá benefícios para si e, por extensão, para sua atividade profissional! Com efeito, o ser humano que trabalha é antes de tudo uma pessoa. Assim, os links são muito fortes no pessoal e profissional! Tudo acaba refletindo em um ou no outro. Principalmente quando você é independente e está em uma sociedade atual onde as fronteiras são tênues e se encontram cada vez mais!

Além disso, se apesar dessas técnicas e dicas você se sentir “sozinho” no seu desenvolvimento, também pode contar com o co-desenvolvimento profissional e / ou recorrer a um coach! Na verdade, o coaching o ajudará primeiro a se conhecer. Então, a fase de autodesenvolvimento pode começar. Todas as suas melhorias, evoluções, desenvolvimentos serão maximizados porque também são acompanhados e motivados por uma pessoa externa!

Desenvolvimento pessoal: psicologia positiva

Nesta tendência atual de desenvolvimento pessoal e profissional, estamos testemunhando em todos os lugares o surgimento do que se denomina psicologia positiva.

Na verdade, a chamada psicologia positiva é uma disciplina em si mesma. Foi fundada em 1998 por Martin EP Seligman, pesquisador em psicologia. Em um texto de referência O que (e por que) é psicologia positiva – publicado em 2005 – os psicólogos Shelly Gable e Jonathan Haidt definem psicologia positiva como “o estudo das condições e processos que contribuem para o desenvolvimento ou funcionamento ideal de pessoas, grupos e instituições”.

Além disso, segundo o psicólogo Jacques Lecomte, interessar-se pela psicologia positiva não é perceber o mundo de forma idealizada, não é deixar de lado os conhecimentos adquiridos e os meios de remediar o sofrimento.

É um complemento à pesquisa e ao desenvolvimento do indivíduo. Com efeito, a corrente da psicologia positiva considera que ao lado dos múltiplos problemas e disfunções individuais e coletivas, também se pode expressar uma vida rica em significados e potencialidades. Para crescer profissionalmente, antes de tudo é preciso aprender a crescer.

Um exemplo de exercício de psicologia positiva é a carta de agradecimento. Passo um: feche os olhos e pense em alguém que disse ou fez algo que melhorou sua vida e que você acha que não agradeceu devidamente.

Em seguida, escreva uma pequena carta agradecendo a essa pessoa, contando como ela mudou sua vida e como é sua situação atual. Entre em contato com essa pessoa para dizer a ela que gostaria de vê-la novamente, sem contar a ela sobre a carta. Finalmente, quando você encontrar essa pessoa famosa, poderá ler a carta para ela.

Este exercício é benéfico em vários níveis: melhora do humor, satisfação pessoal, benevolência para com o outro.

O positivo, a benevolência é tão agradável e poderosa no seu desenvolvimento pessoal quanto profissional! Uma pessoa em constante evolução só pode desenvolver sua atividade por meio de ricochetes!

Em suma, não hesite em estabelecer rotinas, hábitos benevolentes na sua vida e na sua atividade! Isso irá mudar sua vida! Desenvolver-se pessoalmente é desenvolver-se profissionalmente e vice-versa!

10 dicas para se tornar um empresário melhor

Após entender a importância de se desenvolver também pessoalmente, passamos para a parte profissional.

Por que um empreendedor é bem-sucedido enquanto outro fracassa? O que encontramos nesse empresário que faz sucesso nos negócios? Qual é o ingrediente secreto para o sucesso? Basicamente, como você se torna um bom empresário? Isso é o que obceca muitos empreendedores iniciantes.

Embora haja muitos modelos de empreendedores de sucesso hoje, continua sendo muito difícil definir a essência do sucesso empresarial.

Gostaria de dizer que tenho esse ingrediente mágico! Eu poderia então embrulhar e distribuir para todos. Meu trabalho seria muito mais fácil! No entanto, temo que esse ingrediente não exista.

O sucesso empresarial é a combinação de vários fatores. Embora você tenha controle sobre alguns deles, outros estão completamente fora de seu alcance. Sua personalidade, condições econômicas ou tendências do setor são apenas algumas das coisas estáticas sobre as quais você não pode agir. Eles são, simplesmente. Você tem que chegar a um acordo com isso. Felizmente, existem muitos outros fatores de sucesso sobre os quais você pode agir diretamente.

Que tal 10 dicas para se tornar um empresário melhor e impulsionar o sucesso do seu negócio? Difícil de recusar, certo? Para quem não quer, também tenho uma ótima receita de doce de maçã. Escreva-me, terei todo o prazer em lhe enviar. Para todos os outros, me sigam, vamos!

Dica nº 1: Expanda sua paciência

Pessoalmente, não sou um cara paciente. Portanto, estou na melhor posição do mundo para aconselhá-lo. Já vi muitas vezes as consequências negativas da falta de paciência. Isso é verdade tanto no nível pessoal quanto no nível empresarial.

Em meus treinamentos e conferências, frequentemente explico aos empresários que o desenvolvimento de negócios tem um resultado atrasado ao longo do tempo. Tradução por favor! Isso significa que a energia e o dinheiro que você investirá em seu marketing não pagarão absolutamente nada … no curto prazo.

Paciência é, portanto, a chave para o sucesso em iniciar um negócio ou mesmo crescer profissionalmente. Você precisa aceitar desde o início que precisa dar tempo ao projeto de negócios, investir energia desproporcional nele e que há um longo período morto antes que os negócios realmente decolem.

É fundamental estar atento a esse período de latência, pois ele o impedirá de se questionar constantemente e dispersar suas energias. Você só tem que aceitar, arregaçar as mangas e continuar com o trabalho.

Dica nº 2: Aprenda a falhar

O pior inimigo do empresário é o orgulho. Empreendedores de sucesso já experimentaram falhas monumentais antes. Se você não aceita o fracasso desde o início, não deve iniciar seu projeto. São os fracassos que construíram empreendedores de sucesso, fornecendo-lhes conhecimentos e habilidades que de outra forma não seriam possíveis. Chamamos isso de experiência vivida. Simplesmente entenda e aceita.

Alguns empresários me dizem: “  É impossível não funcionar, meu projeto vai ser um grande case do mercado!” ” . Quando ouço isso, muitas vezes é um sinal muito ruim, porque o empresário não admitiu a possibilidade de fracasso.

Nesse caso, peço ao empresário que escreva tudo o que pode dar errado em seu projeto e me explique como ele se sentiria diante de um fracasso sombrio. Admitir a possibilidade de fracasso e experimentar o fracasso são passagens essenciais para o sucesso. Afinal, saber se levantar é o que interessa!

Dica nº 3: Confie em seus funcionários

Uma ideia de negócio não vale nada. Um negócio, por outro lado, vale muito a pena! Qual é a diferença entre ambos? Enquanto uma ideia germina na mente de uma pessoa, um negócio é o resultado da colaboração de várias pessoas.

Para que seu projeto de negócio ganhe vida e seja bem-sucedido, você precisará reunir as pessoas e obter a colaboração delas. Pagar ou não cada um desses funcionários não muda nada. Você deve permitir que eles integrem seu próprio conhecimento e suas próprias visões em seu projeto.

Como empresário ou empreendedor, você não chegará a lugar nenhum sem o conhecimento e a experiência de outras pessoas. Seu negócio é um sistema complexo; ele precisa que você integre o máximo de know-how possível para decolar.

Se você se apega às suas próprias ideias e nega a liberdade de expressão aos seus colaboradores, estará privando o seu negócio de recursos essenciais para o seu desenvolvimento. Você precisa desenvolver sua confiança em seus funcionários e se abrir para tudo que eles podem trazer para o seu negócio.

Dica nº 4: Converse com seus concorrentes

Embora possa parecer contra-intuitivo, flertar com o inimigo é essencial!

Você tem que entender que seus concorrentes não são seus inimigos. Em vez disso, eles devem ser seus melhores amigos. Eles trabalham no seu setor e desejam o mesmo que você: agradar o mesmo cliente que você. Seus concorrentes, como você, desenvolveram um conhecimento e uma filosofia da indústria. Esse conhecimento é um dos recursos mais importantes para iniciar um negócio. Então, por que não discutir o assunto livremente.

Manter relacionamentos comerciais saudáveis ​​com os concorrentes não apenas permite que você tome regularmente o pulso do setor, mas também pode levar a parcerias. Isso é chamado de coopetição. Seja por meio de uma joint venture, de uma aliança de marketing ou de um investimento em pesquisa e desenvolvimento, a coopetição beneficia ambas as partes. Portanto, não prive sua empresa de tudo o que a concorrência pode trazer! Crescer profissionalmente também pode envolver formar alianças impensáveis.

Dica nº 5: Saiba como fazer inovação aberta

Facilitando a vida: por que reinventar a roda? Isso resume a essência do que é inovação aberta. É simplesmente uma questão de reunir o conhecimento existente, em vez de recriá-lo constantemente do zero. Que conhecimento você gostaria de integrar ao seu negócio? Que conhecimento você gostaria de compartilhar?

Todo conhecimento é caro para ser desenvolvido. Você pode economizar muitos custos e testes malsucedidos para sua empresa, adquirindo inovações que já estão em vigor em outras empresas, organizações ou comunidades. Por outro lado, você pode lucrar com uma inovação que desenvolveu e que permanece subutilizada ou não utilizada.

Por exemplo, por que não usar uma plataforma de compras existente em vez de construir uma nova rede de fornecedores? Por que não compartilhar seu arquivo de custos do Excel? Embora haja uma grande quantidade de documentação sobre inovação aberta, o conceito permanece simples: trata-se de compartilhamento. Seja grátis ou pago, justo e compartilhado. Os pequenos hábitos que vão te fazer crescer profissionalmente.

Dica nº 6: Redefinir a sua oferta constantemente

É isso, você conseguiu seu primeiro contrato. Parabéns! Embora isso possa levá-lo a acreditar que tem uma oferta em mãos de que o cliente gosta, não é! É possível que a sua oferta deixe um cliente feliz, ou mesmo alguns clientes, mas é ideal? Mais provável que não! Os empreendedores de sucesso estão constantemente redefinindo o que oferecem, seja um produto ou um serviço.

No e-commerce, chamamos de teste A / B o constante refinamento da oferta, conteúdo ou publicações de acordo com as preferências do público. Este princípio do e-commerce deve ser aplicado ao seu negócio, qualquer que seja sua natureza! Sua oferta nunca deve se tornar estática, ela deve permanecer dinâmica e responsiva ao mercado e às tendências do setor.

Os empreendedores de sucesso estão em sintonia com seus clientes. Eles são capazes de ajustar os menores detalhes de sua oferta e seus métodos de comunicação para obter uma resposta ideal de seus clientes. Crescer profissionalmente envolve também toda sua cadeia.

Dica nº 7: Trabalhe menos

Os empreendedores iniciantes não contam suas horas de trabalho. Eles trabalham incansavelmente e às vezes até demais! Poucas pessoas lhe dirão para trabalhar menos. Faço isso sem constrangimento, sem vergonha.

É essencial encontrar um equilíbrio entre o projeto e sua vida pessoal. Se você não se vitalizar o suficiente nas diferentes esferas de sua vida, seu projeto acabará por ocupar todo o espaço e você não será mais eficaz.

É importante dar um passo para trás e fazer um balanço constante. Você tem que ajustar o tiro conforme necessário. Se o projeto ocupa muito espaço em sua vida, você é indiretamente prejudicial para o sucesso do mesmo projeto. Crescer profissionalmente é impossível nesse cenário.

Dica nº 8: Lembre-se porque você está fazendo tudo

Os empreendedores de sucesso encontram sua motivação em tomar suas próprias decisões e alcançar algo que é verdadeiramente seu. Essas são as motivações empreendedoras mais fortes e eficazes. Eles estão diretamente associados ao sucesso dos empreendedores.

No entanto, a vida cotidiana às vezes pode afastá-lo dos motivos subjacentes pelos quais você embarcou nesta aventura empresarial. No entanto, essas motivações são seu combustível. Eles dão a você a energia para seguir em frente em tempos difíceis. Portanto, pare um pouco, uma vez por dia. Pergunte a si mesmo: por que estou fazendo tudo isso? O que está me pressionando? O que me vitaliza? Pronto, tão simples quanto isso!

Dica nº 9: Faça o que quiser

É óbvio que, como empresário, você não fará apenas o que tem paixão. Certamente não! Você precisará aprender a realizar uma variedade de tarefas que o tirarão de sua zona de conforto.

Dito isso, você precisa entender desde o início que seu negócio exigirá conhecimentos e habilidades que você não pode desenvolver. Você tem personalidade própria e não tem o perfil de todos os negócios e profissões! Embora eu sempre me maravilhe ao ver os empreendedores empurrarem seus limites e saírem de sua zona de conforto, o fato é que ninguém pode ser totalmente versátil.

Você precisará aprender a delegar e focar em seus pontos fortes. A boa notícia é que seus pontos fortes são necessariamente encontrados onde você se diverte. Suas forças naturais são aquelas que o fazem vibrar, que tornam suas tarefas fáceis e agradáveis ​​e que o vitalizam.

Dica nº 10: Seja teimoso

Muitas vezes acontece que os empreendedores aceitam mandatos que vão além da missão de sua empresa. Por quê? Simplesmente porque eles têm que pagar suas contas e se alimentar, como todo mundo! Isso faz sentido, não é? Esses são chamados de contratos de alimentos.

Embora às vezes seja necessário derrogar à missão e às orientações da empresa, isso representa um perigo de mudança para a sua empresa. Deixe-me explicar. Ao aceitar mandatos que não correspondem ao que você realmente deseja fazer, é muito provável que gradualmente se tornará um especialista neste campo, apesar de você mesmo.

Você receberá mandatos que estão além de seu campo de interesse e de seus pontos fortes. Você perderá o fôlego e, sem perceber, desenvolverá um negócio que não se parece em nada com o plano de negócios que você esperava. Crescer profissionalmente é uma questão de sobrevivência.

Nem sempre podemos nos dar ao luxo de recusar contratos, concordo. No entanto, você precisará aprender a desenvolver uma certa firmeza em sua visão de negócios. Quanto mais você se desviar dele, mais vai dispersar suas energias e os recursos da empresa e menos motivação você vai se sentir em relação ao seu projeto.

Imagine aceitar um contrato de alimentação e ser forçado a recusar um contrato que o impulsiona na semana seguinte porque você está com excesso de trabalho. Seria muito triste! A mesma lógica se aplica a colaborações, alianças de marketing ou projetos paralelos à sua empresa. Existem três regras para iniciar um negócio: consistência, consistência e consistência.

Seja teimoso e apresente o projeto que o move e mantenha o foco em seu objetivo final. Que marca você deseja criar? Em que área você quer ser reconhecido? Quem você quer servir? De que maneira? Quais são as cores da sua empresa?

Um pequeno bônus

Entre as centenas de dicas que eu poderia dar para você crescer profissionalmente, há uma que tem precedência sobre todas as outras: aprenda a aprender. Gradualmente, torne-se seu próprio consultor de negócios. Faça pequenas anotações sobre sua indústria, seus clientes, suas próprias atitudes e comportamentos. O que você mais precisa para ter sucesso? O que está bloqueando você? O que o motiva e o que o ajuda a superar todos os obstáculos?

Aprenda a ter uma visão crítica e sistêmica de sua empresa, de seus funcionários e, acima de tudo, de você mesmo. Uma vez que o sucesso da abertura de uma empresa está inteiramente ligado ao (s) seu (s) promotor (es), esta capacidade autodidata é crucial. Portanto, o melhor conselho que posso lhe dar é: desenvolva sua capacidade de aconselhar-se!

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